Je management vedou alebo umením?
O managemente ako vede krátko pojednáva jeden z našich predchádzajúcich článkov, preto túto časť už ďalej nerozvádzame dopodrobna. Otázka z názvu tohto článku však môže tiež znieť: Manažérom sa človek narodí, alebo sa to dá naučiť? Čiže v podstate je management vedou alebo umením?
Prvky umenia a vedy v managemente
Management v sebe nesporne obsahuje aj prvky umenia ( „mäkké prvky“), ktoré súvisia s vrodenými individuálnymi schopnosťami manažérov. Manažér síce využíva aj naučené a osvedčené „tvrdé prvky“, ale – ako poznamenáva jeden profesor pri uplatňovaní týchto manažérskych metód, techník a princípov „sú nemenej dôležité intuícia, kreativita, umenie predvídať a prípadne aj v pravú chvíľu riskovať.
Za umenie je považované vytváranie podnikovej vízie, nájdenie príležitosti tam, kde ostatní vidia len chaos, rozpory a konflikty – a to sú prvky umenia, bez ktorých sa úspešný vrcholový manažér obísť nemôže „.
Ďalší vedci a profesori k tomu dodávajú „V pragmaticky orientovanej literatúre sa zvyčajne zdieľa tolerantný názor, že manažérska práca je ako vedou, tak aj umením.
Záleží od charakteru riešených úloh. Ten predurčuje mieru každej z týchto zložiek. Má sa za to, že napr.zložité úlohy s výrazným podielom ľudskej zložky a neurčitosti budú inklinovať k umeniu v prípade ich riešenia. “
Je nutné mať pri managemente vrodené vlastnosti?
Odpoveď je teda jasná: pre úspešný management je potrebné mať vrodené vlastnosti, ale tiež je nutné sa učiť a cvičiť. V tom sa management nijako nelíši od iných oblastí ľudských činností (umelci všetkého druhu, vrcholoví športovci pod.).