Manažment

S činnosťami, ktoré v súčasnosti označujeme ako riadiace aktivity alebo manžment, sa stretávame vo všetkých historických obdobiach. Prvými dobre organizovanými a riadenými inštitúciami v minulosti boli armády, cirkvi a štáty – a ďalším skúmaním by sme sa dostali až ku konštatovaniu riadiacich aktivít ako vedeckej disciplíny na začiatku minulého storočia a ich postupného zavádzania i do vzdelávacieho procesu v priebehu ďalších desaťročí.

Súčasne si uvedomujeme, že samotný proces riadenia sa opiera nielen o vedecké poznatky, ale aj o využitie všetkých možností, ktoré daná situácia poskytuje. A preto sa často konanie označuje ako zmes vedy a umenia, ktoré je viazané na určité osobnosti.
Názory na to, čo tvorí základ manažérskej činnosti, prešli vývojom, ako bude podrobnejšie uvedené v niektorých článkoch na našom webe.

Bez nadsádzky možno konštatovať, že v súčasnosti medzi jednotlivými autormi ani v tejto oblasti neexistuje jednoznačná zhoda. Rozdiely sa už vyskytujú v tom, ako označiť základné činnosti manažérov – niektorí hovoria o „funkciách“, iní o „úlohách“, nechýba ani pojem „komponenty“ manažérskej práce. Rovnako tak panuje nejednotnosť vo vnútornej klasifikácii, štruktúre, tzn. rozdelenie manažérskej práce do homogénnych skupín.